Modelování projektu probíhá na jednom centrálním modelu, kde každá profese modeluje svou část paralelně s ostatními. Tento způsob nám dává efektivitu a přesnost designu, což je tak zásadní. Stejně tak nám naše interní stavební profese umožňují efektivně a často komunikovat ohledně prevence a řešení problémů na daných projektech.
I proto jsme orientovaní procesně, investujeme nemalé prostředky do informačních technologií. Disponujeme interním softwarem pro efektivní a transparentní řízení společnosti a projektů.
Simona Agnerová
Rudolf Babulík
Rastislav Bachura
Filip Ballek
Mária Benčíková
Róbert Bráz
Štefánia Bučková
Jana Caránková
Ján Cebuľák
Ján Čavoj
Martin Durec
Ľuboš Havetta
Gabriela Haviarová
Karol Hlinšťák
Iryna Horelova
Magdaléna Horváthová
Peter Hošták
Jakub Hurtuk
Barbora Iracká
Marián Juščák
Pavol Kadaši
Miroslav Kic
Jaroslav Kmeť
Peter Kokinda
Branislav Kollár
Katarína Kostolanská
Jakub Lačok
Ivan Leitner
Roman Libich
Daša Litvíková
Matej Michalko
Jozef Mikušínec
Katarína Molnárová
Rastislav Múdry
Csaba Nyársik
Šimon Ogurčák
Ľubomír Oláh
Pavel Oravec
Ľubica Ornthová
Juraj Puťoš
Lukáš Radimák
Zoltán Ravasz
Patrik Romančák
Viliam Strajňak
Filip Svetlík
Jozef Tkáč
Monika Uhnáková
Paulína Vaclavíková
Michal Zahorec
Koupě malého studia
7 ľudí
Stěhování do Bratislavy
16 ľudí
Implementace BIM
25 ľudí
Stěhování do větších prostor
35 ľudí
Rozšíření klientského portfolia
43 ľudí
Růst společnosti a zefektivnění procesů
53 ľudí
Každý projekt je rozdělen do desítek malých úkolů, které jsou přiřazeny a řízeny hlavním projektantem konkrétnímu projektantovi. Proces řízení je co nejtransparentnější, každý v týmu má okamžitou a konstruktivní zpětnou vazbu na svou práci. Například, pokud designér cítí nedostatek znalostí, reagujeme a pomáháme mu, aby byl ve své práci nejlepší.
Copyright © 2023 Modior architects and engineers s.r.o.
